Externalisation du contrôle interne périodique
    Retour à Conformité et contrôle interne des acteurs financiers

    EXPERTISES

    Externalisation du contrôle interne périodique

    Un regard indépendant sur l'ensemble de votre dispositif : nous élaborons votre programme de contrôle périodique, conduisons les missions et suivons la mise en œuvre des recommandations jusqu'à leur clôture.

    EN BREF

    LE CONTROLE DE 3E NIVEAU

    Le contrôle périodique évalue de façon indépendante l'efficacité de tout le dispositif, contrôle permanent compris.

    Dans ses enseignements SPOT publiés en mars 2026, l'AMF indique attendre une fonction indépendante dans les sociétés de gestion dont les encours, les effectifs ou la complexité le justifient, et une délégation encadrée par une convention précisant l'expertise requise.

    COMPRENDRE LE CONTEXTE

    Vos enjeux

    Un audit interne crédible exige indépendance, méthode et suivi : trois points sur lesquels l'AMF a déjà relevé des faiblesses.

    01

    UNE INDEPENDANCE A GARANTIR

    Dès ses contrôles SPOT de 2020, l'AMF constatait que le contrôle périodique se résumait souvent à des contrôles permanents ponctuels, sans séparation stricte des équipes.

    02

    UN PROGRAMME QUI COUVRE TOUT

    Toutes les activités et tous les risques doivent être revus sur un cycle défini, en commençant par les zones les plus sensibles.

    03

    DES RECOMMANDATIONS SUIVIES

    En 2026, l'AMF a relevé un suivi parfois partiel des recommandations et rappelé que la mise en œuvre des plans d'actions est essentielle.

    NOTRE PROPOSITION DE VALEUR

    CE QUE COMPREND NOTRE ACCOMPAGNEMENT

    PROGRAMME PLURIANNUEL

    Univers d'audit, cotation des risques et plan de missions sur plusieurs exercices, validé par vos dirigeants.

    MISSIONS D'AUDIT

    Revue documentaire, entretiens, tests sur échantillon et constats étayés par des pièces.

    RAPPORTS ET RECOMMANDATIONS

    Constats hiérarchisés, recommandations assorties de responsables et d'échéances.

    SUIVI DES RECOMMANDATIONS

    Tableau de suivi partagé et vérification de la mise en œuvre effective.

    REPORTING AUX DIRIGEANTS

    Synthèse annuelle des travaux et appréciation de l'état du dispositif.

    DELEGATION ENCADREE

    Convention précisant le périmètre, l'expertise mobilisée et les modalités d'intervention ; équipes distinctes de celles du contrôle permanent.

    THEMES DE MISSION

    CE QUE COUVRE VOTRE PROGRAMME

    • Gouvernance et organisation
    • Processus d'investissement
    • Valorisation
    • Gestion des risques et de la liquidité
    • LCB-FT
    • Commercialisation et protection des investisseurs
    • Délégations et prestataires
    • Sécurité de l'information et DORA
    • Rémunérations
    • Efficacité du contrôle permanent

    NOTRE METHODE

    UN CYCLE D'AUDIT COMPLET

    1. 01

      PROGRAMME

      Cartographie des risques et plan pluriannuel de missions.

    2. 02

      MISSION

      Lettre de mission, travaux sur pièces, entretiens et tests.

    3. 03

      RAPPORT

      Restitution, recommandations et plan d'actions validé.

    4. 04

      SUIVI

      Vérification de la mise en œuvre et synthèse annuelle aux dirigeants.

    LIVRABLES

    • Programme pluriannuel
    • Lettres de mission
    • Rapports d'audit
    • Tableau de suivi des recommandations
    • Synthèse annuelle

    FAQ

    CONTROLE PERIODIQUE : VOS QUESTIONS