People & Change
ADVISORY

Les enjeux

Les transformations actuelles des organisations sont avant tout celles des femmes et des hommes qui les composent. Aux défis tels que l’innovation, la data, les technologies de rupture, ainsi que les impératifs de croissance, s’ajoute l’apparition de nouveaux métiers, normes, règlementations et cultures. L’adéquation de ces éléments est aujourd’hui indispensable à la réussite de ces transformations et c’est là tout l’enjeu de la conduite du changement.

Nos offres

PEOPLE

Formation

  • Soft/Hard Skilling, Reskilling, Upskilling, Knowledge Management, Lean Management, etc.

  • L’Académie Finegan propose des formations sur étagères et sur mesure

Nouveaux Modes de Travail

  • Digital, Hybride, Télétravail, Remote / Flexible Working, etc.

  • Identifier, proposer et évaluer les nouveaux modes de travail à mettre en place et adaptés au contexte clients

Marque Employeur

  • EVP (Employee Value Proposition), UVP (Unique Value Proposition), QVCT, RPS, Diversité, Equité, Inclusion, etc.

  • Développer et valoriser l’image clients 

Engagement des collaborateurs 

CHANGE

Conduite du Changement

  • Transformation, Changement, Impact Humain, etc.

  • Garantir un ROI sur les projets avec l’adhésion et l’utilisation des collaborateurs 

Transformation Culturelle 

  • Culture d’entreprise, Culture ‘du Risque’ / de la « Cyber » / de la « Data », Valeurs, etc.

  • Acculturer les collaborateurs et pérenniser des valeurs standards et stratégiques 

Innovation managériale

  • Manager Coach, Management Hybride, Collaborative Innovation, etc.

  • Accompagner les managers (futurs et actuels) dans leurs rôles et responsabilités en les formant et coachant 

Transformation RH 

  • Réorganisation, Matrice de compétences, Rétention, Recrutement, etc.

  • Faciliter les actions des DRH sur leurs axes de valeurs (gestion des ressources, développement, maintient, engagement, récompense, départ, etc.) 

NOtre accompagnement

Notre offre People & Change vise notamment à :

  • Accompagner nos clients dans la formalisation, la création, la réadaptation de leurs contenus de formations afin d’assurer à leurs collaborateurs un parcours pédagogique adapté et adaptable (lien Académie Finegan)
  • Repenser les modes de travail (pratiques, espaces, outils, etc.) relatifs aux nouveaux modes, usages et nouvelles normes sociétales tout en conservant l’efficacité opérationnelle et en garantissant le sentiment d’appartenance des équipes
  • Mettre en lumière la marque de employeur de nos clients et permettre à toutes et tous d’en connaitre les valeurs, les avantages mis à disposition de ses collaborateurs, etc. 
  • Mener nos clients au succès de leurs projets de transformation stratégiques métiers, technologiques, réglementaires, etc. en gérant les résistances au changement et assurant l’adhésion et l’usage de leurs collaborateurs
  • Réaligner la culture et les comportements chez nos clients pour répondre à une nouvelle ambition stratégique d’image
  • Définir le rôle du manager de demain et les accompagner dans leur développement en cohérence avec les valeurs, la culture ainsi que la stratégie de l’entreprise 
  • Accompagner nos clients dans la transformation de leurs processus RH sous le prisme d’axes de la chaine de valeur RH tels que l’attractivité, l’appartenance, le développement, la fidélisation des collaborateurs et l’engagement.
 

Notre stratégie repose sur un triptyque gagnant combinant gestion du changement, leadership et gestion de projet.

La conduite du changement est un volet clé dans le développement des organisations

0
collaborateurs accompagnés dans le cadre d’une vingtaine de projets de transformation
0 %
des projets sont en situation d’échec car la dimension humaine n’est pas ou mal accompagnée

Adapter la démarche de conduite du changement en fonction de la population touchée

On note une amélioration significative du nombre de collaborateurs convaincus des bénéfices de la conduite du changement, après la fin de la mission d'accompagnement

AVANT

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APRès

0 %

Retours d'expérience

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Nicolas Dubray

Directeur People & Change

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